计件制更适用于以下哪类人员
计件制适用于那些工作量和效率比较容易衡量的人员，如生产线工人、销(xiāo)售(shòu)人员等。由于计件制可以根据工作量来确定工资，因此能够激励员工提高效率和产量，同时也能够提高企业的生产效率和竞争力。
计件制工人管理方法
计件制工人管理方法主要包括以下几个方面：
1. 目标设定：为了激励计件制工人的工作积极性，需要为他们设定明确的工作目标，让他们明确自己的工作任务和要求。
2. 评估机制：为了确保计件制工人工作的公正性和准确性，需要建立完善的评估机制，对其工作量和工作质量进行评估和考核。
3. 激励措施：为了提高计件制工人的工作效率和质量，需要采取一定的激励措施，如奖金制度、晋升机制、培训机会等，激发他们的工作热情和积极性。
4. 沟通与协调：为了保证计件制工人的工作协调和顺畅，需要建立良好的沟通机制，让他们之间能够进行有效的交流和协作。
5. 培养和发展：为了提高计件制工人的综合素质和职业能力，需要给予他们适当的培训和发展机会，以提高他们的专业技能和职业水平。