为什么说人的行为受自然的控制
答案：因为人类是自然界的一部分，在自然环境中生活和发展。人类的行为受到自然环境、自身生理构造和生理需求等因素的影响和制约，因此可以说人的行为受自然的控制。例如，人的行为受到气候、地理环境、生物种群等自然因素的影响；人的行为也受到基因、生理机能、内分(fēn)泌(mì)等自然因素的制约。
直接影响人际关系的因素有
答案：1. 沟通能力：沟通能力的好坏直接影响着人际关系的和谐程度，能够有效地表达自己的想法和感受，也能够听取他人的意见和建议。
2. 社交技巧：社交技巧的差异会导致人际关系的差异，如交际能力、表达能力、礼仪、幽默感等。
3. 人格特质：人格特质对人际关系也有很大的影响。例如，诚实、宽容、有同情心、热情、友好、尊重他人等都是建立良好人际关系的基本要素。
4. 文化背景和价值观：文化背景和价值观的不同可能导致人与人之间的冲突和误解，例如，不同的宗教信仰、族群、国籍等。
5. 经济状况和社会地位：经济状况和社会地位的差异也会影响人际关系的和谐程度，例如，贫富差距、职业地位、教育程度等。
强化理论是指人的行为结果对动机的反作用
答案：不完全正确。强化理论是指行为结果对行为的影响。具体来说，当一个行为受到积极的反馈、奖励或者强化时，这个行为就更有可能被重复；反之，如果一个行为受到消极的反馈、惩罚或者弱化时，这个行为就更有可能被避免。强化理论并没有涉及到动机的反作用。
根据管理二重性的原理
答案：管理二重性的原理指的是管理者既是组织的一部分，也是组织外部环境的一部分，因此需要同时考虑内部和外部的因素。管理者需要在维护组织利益的同时，也要考虑员工和其他利益相关者的利益，实现组织的可持续发展。同时，管理者也需要在应对内部和外部环境变化的同时，保持稳定的组织运营和发展方向。
人们在个体生活和社会生活中感到某种缺乏或不平衡状态而力求获得满足的一种心理状态是
答案：幸福感。
赫兹伯格的双因素理论认为工作对人的吸引力是最主要的保健因素
答案：这个说法不完全正确。赫兹伯格的双因素理论认为，工作对人的满(mǎn)足(zú)感和成就感是最主要的保健因素，而不是吸引力。他认为，工作中的成就感和自我实现是人们追求的最高层次的需求。此外，他还提出了另一个因素——工作中的不满意和压力，这些因素会降低人们的工作满意度和幸福感。因此，赫兹伯格的双因素理论强调了工作环境和工作内容对员工的影响，提倡创造积极的工作环境和有挑战性的工作内容，以提高员工的工作满意度和幸福感。
马斯洛的需要层次之间的关系是
答案：马斯洛的需要层次从下到上依次为生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求。这些需求层次之间是有一定的关系的，即在满(mǎn)足(zú)一个层次的需求后，才会去追求更高层次的需求。例如，当一个人的生理需求得到满(mǎn)足(zú)后，他才会开始关注自己的安全需求；当安全需求得到满(mǎn)足(zú)后，他才会关注归属与爱的需求；当归属与爱的需求得到满(mǎn)足(zú)后，他才会关注尊重需求；当尊重需求得到满(mǎn)足(zú)后，他才会关注自我实现需求。因此，这些需求层次之间是有序的、逐层递进的。
初级群体最重要的特征是
答案：初级群体最重要的特征是成员之间的共同兴趣、需求或目标。这些共同点可以促使群体成员之间建立联系，形成紧密的社交关系，并且在实现共同目标上发挥协同作用。初级群体通常由相对较少的成员组成，具有较强的凝聚力和归属感。
企业管理的两重性是指自然属性和
答案：社会属性
公平理论对我们有些什么启发
答案：公平理论告诉我们，人们在决策中会考虑到公平性，因此在社会和组织中需要建立公平的制度和机制，以满(mǎn)足(zú)人们对公平的需求。此外，公平理论还启示我们，应该尽可能地避免不公平的现象和偏见，促进社会的公正和平等。
有效控制应具有哪些特征
答案：有效控制应具有以下特征：
1. 目标导向：控制的目的是为了实现组织的目标，因此控制必须与目标密切相关。
2. 可度量性：控制必须能够被度量，这样才能有效地评估控制效果。