Q1：創業者應具備哪些素質和能力？
任何人，任何性格，任何地位的人，都可能成功。
但多數成功者都需要具備：1.敏銳的洞察力，可以洞察商機走向。2.堅韌的意志力，可以抵擋壓力。3.非凡的執行力，不會錯過任何機會。
Q2：創業者應具備哪些能力？
第一種能力：領導與決策能力，大學生創業者需要具備相當的領導與決策能力，能把企業的人員與業務安排得井井有條，並能及時處理所遇到的一切問題。創辦一個企業，不僅需要處理大量的事務性問題，還要為企業建章立制，即便是只有一兩個人的小店鋪或家庭企業也不能例外。企業雖小，但面臨的環境以及經營發展的變化卻不小。
第二種能力:團隊協作能力，優勢互補的團隊是自主創業的基礎。有了優勢互補的創業團隊，既能有效進行技術創新與經濟管理，又能保證創業團隊形成最大的合力，從而在菜市場競爭中取勝，達到企業所追求的目標，推動企業向前發展，取得創業成功。
同時也可制定一套工作章程，確定員工的權利義務，將福利、升遷、分紅、獎懲制度等說明清楚，有助於降低員工流動率，並提升公司對客戶的服務品質。
第三種能力：學習的能力，創業者要想把工作做好，就必須有好學的精神，善於學習。學習經營管理知識、科學技術知識、社會學、心理學、經濟學等一系列相關學科。知識經濟時代，科學技術突飛猛進，企業環境復雜多變，還要善於從自己及別人的成功和失敗中吸取經驗教訓。這樣，才能跟得上時代的步伐，以系統的思路、全新的理念去經營好企業。
第四種能力：經營能力，經營能力是創業成功的關鍵，要做創業者首先要做一個出色的經營者。其次經營者要有濃厚的經營興趣。經營活動是將創業計劃變成現實的手段，創業的成功在於把創新思路及計劃付諸實踐，最後轉化為現實，實施能力是創業者實作創業夢想的手段。
第五種能力：管理能力，創業者需要根據行業發展狀況、競爭對手的缺陷、細分菜市場，找到自己的產品，服務的顧客目標群。創業者需要根據企業的優勢、劣勢並結合外部環境的機會，挑戰正確地制定企業發展的戰略目標，只有確定了正確的戰略目標。
企業才能走得更遠;營銷管理能力是指洞察企業提供的產品和服務及其特性，理解它們如何滿足顧客的需要和如何使顧客認識其吸引力的能力。創業者必須要有基本的財務知識，懂得如何融資理財，具備資金的時間價值觀和機會成本意識。
第六種能力：人際關系能力，人際關系能力包括激勵能力，溝通能力及談判能力等。激勵能力是指喚起員工的熱情，使他們全身心地投入其正在進行的工作的能力；溝通能力指運用口頭和書面等語言表達思想和傳遞信息的能力。
拓展資料：
一個創業中的企業需要來自組織內外諸如員工、股東、顧客、政府、供應商和投資者等的支持，有些服務性的行業還需要所在社區的支持。為此，創業者需要在與這些利益相關者打交道中具備處理各種人際關系的能力。
Q3：創業者應該具備哪些基本能力？
①心理素質：指創業者的心理條件，包括自我意識，性格，氣質，情感等心理構成要素。作為創業者，他的自我意識特征應自信和自主。他的性格應剛強，堅持，果斷和開朗。他的情感應更豐富有理性色素。
②身體素質：創業與經營是艱苦而復雜的，創業者工作繁忙，時間長，壓力大。如果身體素質不好，必然力不從心，難以承受創業重任。
③知識素質：創業者要進行創造性思維，要作為正確決策，必須掌握廣博的知識，具有一專多能的知識結構。具體來說，創業者應具有以下幾個方面的知識：用足，用活政策，依法行事，用法律維護自己的合法權益。了解科學的經營管理知識和方法，提高管理水平。掌握與本行業本企業相關的科學技術知識，依靠科技增強競爭能力。具備菜市場經濟方面的知識，如財務會計，菜市場營銷，國際貿易，國際金融等。具備一些有關世界歷史，世界地理，社會生活，文學，藝術等方面的知識。
④能力素質。當然，這並不是要求創業者必須完全具備這些素質才能去創業，但創業者本人要不斷學習，不斷提高自身的素質。
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Q4：創業者必須具備哪些能力
1、經營管理能力
創業條件中資金不是至關重要的，最重要的是創業者個人的經營管理能力。經營管理能力是一種較高層次的綜合能力，是運籌性能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優化，也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流 動。作為創業者，只有學會效益管理、知人善用以及最大化的充分合理的整合資源，才能形成菜市場競爭優勢。
2、領導決策能力
領導決策能力是一個人綜合能力的表現。一個創業者首先要成為一個領導決策者，
他如同戰場上的指揮員，要具有感召力和決策力及統攬全局和明察秋毫的能力。在混亂不堪的情況下，能比別人更快、更准確地判斷問題的所在，並以自己的認識來處理問題。
3、創新能力
創業實際就是一個充滿創新的事業，所以創業者必須具備創新能力，無思維定勢，不墨守成規，能根據客觀情況的變化，及時提出新目標、新方案，不斷開拓新局面。在競爭激烈的菜市場中，缺乏創新的企業很難站穩腳跟。
4、社交能力
目前“朋友經濟”在招商中的作用日益顯現。人脈圈日益成為創業信息、資金、經驗的“蓄水池”，有時甚至在商業活動中能起到四兩撥千斤的神奇功效。擴大社交圈，透過朋友掌握更多信息、尋求更大發展，日益成為成功創業的捷徑。
供參考。
