Q1：不知道要怎样才能做一个好领导？
做辅导型教练型的上司，用建议 代替批评 下属做不好很多时候是能力不够。把上司的目标落实好就是一个优秀的管理者 你可以去英盛培训网学习，我也是经常去看视频才知道的。
Q2：怎样才能做一个好领导
个人总结的几点，供参考： 1、有坦荡的胸怀，能谋大事、能纳小事，大肚能容天下事，作为领导必须具备如此胸襟； 2、敢于担当，当部属有过错时，在批评教育、处理的同时，作为领导应该勇于承担责任； 3、公平公正对待部属，事事时时处处体现公正心，这虽然不是绝对的，但应该努力去做； 4、无论是对是错，能虚怀若谷听取群众意见，决策前多考虑几种可能，决策后义无反顾； 5、有钢铁般坚强的意志，乐观积极，遇事不急燥不冒进，看得开稳得住，给大家以依靠； 6、承认年龄之间的隔阂，承认大家在学历、阅历、性情上面的差异，不苛刻，不求全面； 7、小事讲风格，大事讲原则，该批评和处理的绝不能含糊，平时在工作生活中以身作则。
Q3：在企业里怎样才能做一个好领导？
领导与管理者不同，领导除了要有管理能力外，还要有人格魅力，有威望，那种心悦诚服的威信。所以要当一个好领导，应该懂得体恤员工，员工立了功不能只表扬领导，也要表扬员工。还要关心员工的生活，只有你把员工当家人，员工才会把企业当家，才能成为一个好领导
Q4：怎样才能做一个好领导
1,业务能力要强，2113这个没得说。5261需要学习，提高自己，才有能力作4102好领导。
2，要懂得关心下1653属。要有德。有信仰。有智慧。不要以自己为中心，要以大家为中心，事事想着大家的利益，不能单考虑自己好坏。只有这样，大家才会信你，服你，你的号角才吹得响，效率才会高，否则，没戏。
Q5：怎样才能做一个好领导？
多多和下层人员沟通……以得服人
Q6：要怎样才能做一个好的领导,管理者?
1。要以人为本,科学管理2。管理者是一个企业的"兵头将尾"既要遵照上级的要求和命令,又要照顾下级的情绪和意见3。管理这要具备:政治觉悟,文化素质,专业才能,协调能力。4优秀的管理着首先应该是一名优秀的员工,管理者是公司命令的执行者。
5管理者应具备以下几点能力:专业能力,目标管理能力,解决突发问题能力,组织能力,交流与交际能力,激励能力,培养员工和指导员工开展工作能力,自我控制和约束能力,较强的归纳能力。
Q7：怎样做一个好领导者
晓秋杠杠个人总结的几条供参考：第一是责任，当领导首先要敢于担当，成绩是大家的，问题是领导的；第二是眼光，善于洞察，见微知著，着眼长远，着眼发展，别人想不到的你要能想到；第三是冷静，做到机智判断，冷静分析，科学决策，善于听取别人的意见但又要有自己的见解；第四是韧劲，要锲而不舍，积极进取，不能因为一次两次打击而泄气，始终保持向上的激情；第五是团结，当领导要能团结群众，对上对下都负责，调动群众工作激情，发挥集体智慧；第六是博学，你的知识面要比普通人广博，丰富的知识能增加一个人的魅力。
Q8：怎样才能做一个好领导
一个领导能具备以下素质,不成优秀都难哦:1,灵活头脑,快速反应,见招拆招,立竿见影2健康身体,精力充沛,斗志昂扬,立业本钱3团队精神,通力协作,众志成城,形成合力4不俗谈吐-旁征博引,舌绽莲药,方显,魅力5领导才能-组织协调,统筹安排,威服众人6顽强意志,藐视不幸,锲而不舍,成功必备7创新精神-乐观进取,放眼全球,开拓创新8修身养性,严以律己,稳持操守,身正为范9良好习惯,张驰有度,生活有序,见微知卓10适应能力-适者生存,快速适应,必成强者
