Q1：施工单位在开工前上报监理单位资料？
其实也很简单的。施工单位主要以下资料，开工报审表（里面就包括开工报告、材料报审表、大型机械报审表、等）、管理人员名单及岗位职责，还有证件复印件、施工组织设计、设计配合比报告、复测记录、公司资质证明文件、施工进度计划（总）、特种操作人员证件等等，要根据工程的类型来分的。如果是道路工程得有水准点和复测报告和相关仪器的检验报告。
Q2：施工单位不服从监理单位管理怎么办？
我一步步教你怎么做。
第一步，下达监理通知单，把现场发现的大大小小问题全部写上去，让该项目的施工老板签收（不要找现场施工人员）。如果施工单位拒绝签收，就在发文簿上写“施工单位拒签”。抄送一份发给建设单位。
第二步，如果施工单位拒绝整改，下达停工令，同样发送给施工单位，抄送给建设单位。如果施工单位拒不停工，将以上情况写一份监理报告报至建设主管部门（质监站），把监理通知单和停工令附在后面。
第三步，施工单位的所有资料拒绝签字，所有验收拒绝参加。尤其是进度款申请单，一定不要签。
我大大小小项目管过很多个，用以上这三步的办法做下来，还没有哪个施工老板还敢不配合工作的。做工程就是为了赚钱，进度款都得不到了，他还干什么干。而且报至了质监站，他们会下来调查，如果情况属实，是可以派执法队下来强制封停工地的。
Q3：建设单位能授权监理单位对施工单位罚款？
建设单位能授权监理单位对施工单位罚款的啊
Q4：甲方发的通知单给监理多份，然后让监理单位转发施工单位 这样做有根据吗
是的，国家的监理监理规范有这方面的规定，甲方这样做是比较规范的。
Q5：监理怎样管理施工单位
这样的说法不正确，监理受建设方委托，对施工过程进行“三控、三管、一协调”是进度控制、质量控制、投资控制，安全管理、合同管理、信息管理，参建各方工作关系的协调。监理只监督施工项目部的安全、质量行为。
这里‘施工单位’具体指施工项目部，施工项目部属施工企业直接管理，接受当地行业行政管理部门——住建委管理。
Q6：施工单位送检到监理单位水电材料是怎？
见证取样 然后按规定应是一起去
Q7：监理单位如何落实好施工单位的安全生产责任制
审查安全计划的编制是否完善，检查安全落实，针对安全计划逐项落实。
Q8：施工单位要给监理单位哪些资料？
设计图纸及没有相关的图纸设计变更、修改单，地质勘查报告，图纸审查合格证，工程项目投标文件（技术标、商务标、中标通知书等），规划许可证，已经签订的工程施工合同、补充协议，设计、勘查单位资质及负责人联系电话，如果甲方负责提供部分材料的，甲方需材料名称、数量、标准等
Q9：如何理解建设单位·监理单位·施工单位的关系？
甲方 建设单位，投资建设、购置土地、办理相关建设手续。
乙方 咨询公司，接受甲方咨询，进行项目前期可行性研究等工作。
策划公司，受甲方委托进行项目策划。
设计单位，受甲方委托负责工程设计，提供图纸等设计文件。
审图公司，受甲方委托审查施工图纸。
施工单位，受甲方委托进行项目施工。
供货单位，根据建设需要，进行设备供货、安装、调试等服务。
丙方 监理公司，受甲方委托，对工程施工、进货、安装进行全程监督，保证工程质量。
