Q1：仓库货物管理 仓库品种多.有好多都是零散的 我要怎么样去把他归纳 !
管理好一个仓库，仓库都讲究7S整理，整顿，清洁，清扫，素养，安全，节约，做过仓库的人都知道但是对于仓库实际的归纳法，如果有条件自己先挑一些经常用到 的货物型号来做个小模版，比如那些货物在那些地方。这种货物是一版有多少件，小的东西的话一公斤有多少打，如果是布料的话该种型号的布料一公斤有多少码，加之开始主要熟悉常用货物的放置，发货，剩下的可以慢慢熟悉只要你上心的做-15天也就大概差不多了.
Q2：原料仓库货物品种太多怎样管理？如何改善仓库管理水平？
我觉得按你说的这种情况，首先，解决你这个现场摆放乱的问题，可以结合现场5S管理的方法，进行现场整理，划分区域和货位(这个可以根据ABC分类的方法结合你物料的实际情况)，然后对于你说的有的原料几年不动，你们公司有没有制订这些呆滞物料的处理方法，比如多长时间属于滞销，多长时间属于过期，要怎么处理(这些可以在网站参考一下关于呆滞物料处理的帖子); 现场清理好了以后，就需要进行整体的盘点，进行账面数和实物的核对，确保账物相符，这个可能要花一定的时间，然后，流程定下来，进出库都要做到有据可依; 看这样，你们的系统估计是不会支持货位和批次的管理，这样可能会导致你们造成一些人为的滞销，无法做到先进先出，这个就要靠仓管员和做账人员的责任心了，多盘点，多去仓库看，人工来控制了;
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Q3：仓库管理表格仓库品种比较多，细，不知怎么做
不知你的仓库管理表格，是想有什么样的功能的呢？如果只是管理物资的出入库，就做个类似能统计进销存的表格，如果仓库的东西比较多，建议可以做个分类，根据实际情况将不同类别的物资分别在不同的账页中来记录，这样有利于你查找和了解库存的数据情况。
如果功能要求不是太高，一个简单的表格你可以设定成这样的格式：
物资名称单位单价规格月初库存余额本月收入库（可设多列按日期记录）本月领用出库（可按月份天数分设31列记入每天领出明细）月末库存余额
每个月做一份，这样物资的出入库就很清楚了。
Q4：仓库货物种类多，怎么规划储存？
一、物资保管场所的分配
1、物资保管区的划分
必须做到保管任务与仓库设施统一，同时这种划分又是动态的。
2、库房、物料棚和货场的选择
3、楼库各层的使用分配
4、确定存入同一库房的物资品种
二、保管场所的布置
保管场所的平面布置，是指在库房使用面积内，对各布局要素的统一安排。所考虑的要素包括：通道、收发货区、墙间距和垛间距的宽度（一般为0.5m）。
1、分区分类保管：
按理化性质对货物进行分区分类保管
按使用方向或按货主对货物进行分区分类保管
分区分类保管的原则：货物性质互有影响和相互抵触的不能同库保存；货物保管要求温湿度条件不同的不能存放在一起；灭火方法不同的货物必须分开保管；作业手段不同的也不宜存在一起。
2、分区定置、系列存放
分区定置：按照货物自身理化性质与储存要求，根据分库、分区、分类的原则，将货物固定区域与位置存放；
系列存放：在定置区域内，依货物材质和型号规格等系列，按一定顺序依次存放。
3、货位存货方式
固定型：是一种利用信息系统事先将货架进行分类、编号，并贴付货架的代码，各货架内装置的货物事先加以确定的货位存货方式
流动型：所有货物按顺序摆放在空的货架中，不事先确定各类货物专用的货架。
一般来讲，固定型管理适用于非季节性货物、重点客户的货物以及库存货物种类比较多且性质差异较大的性况；而季节性货物或物流量变化剧烈的货物，由于周转较快，出入库频繁，更适应于流动型管理。
仓库总平布置
是指对仓库的各个组成部分—存货区、入库检验区、理货区、配送备货区、通道以及辅助作业区在规定范围内进行全面合理的安排。
仓库总平布置的要求：
1、适应仓储作业过程的要求，有利于仓储业务的顺利进行；
仓储作业过程是指（仓库从接收货物开始直到把这些货物完好地发放出去的全部活动过程，由入库、储存、出库三个阶段构成，包括了实物流和信息流两个方面
2、有利于节省投资；
3、有利于保证安全和职工的健康。
3、货位布置方式
目的：一方面是为了提高仓库平面和空间利用率，另一方面是为了提高货物保管质量，方便进出库作业，从而降低货物的仓储处理成本。
货位布置方式基本思路：
1）根据货物特性分区分类储存，将特性相近的货物集中存放；
2）将单位体积大、单位重量大的货物存放在货架底层，并且靠近出库区和通道；
3）将周转率高的货物存放在进出库装卸搬运最便捷的位置；
4）将同一供应商或者同一客户的货物集中存放，以便于进行分拣配货作业。
